金秋九月

老师出关

“神兽”归笼

整个世界都清静了

秋高气爽

当中秋节与教师节

思念与感恩

撞了个满怀

一个是家人之间的团聚 

一个是尊师重道的感激

中秋月圆好，良师伴我行！

上海旺嘉实业有限公司

祝大家双节快乐！

9月5日12时52分，四川甘孜州泸定县发生6.8级地震。截至9月7日17时，“9·5”四川泸定6.8级地震已造成雅安市74人遇难、35人失联。

佳节临近，本是家人团聚。辛苦了，为抢救生命赴险如夷的逆行者！

困境中的四川，挺住！

身后，是14亿中国人的支撑！

挺住，泸定；加油，四川！

2022年已经够难了，希望四川早日脱离苦海，恢复到正常的生活。

立身成败，在于所染。

——唐代▪魏徵

八月以来，连续登上财经新闻热榜的似乎都不是什么好消息。

8月22日下午，华为内部论坛上线了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。任正非在文内提到，全球消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机，有质量的活下去。

1、全球经济衰退，未来十年是痛苦时期

任正非判断，对于全球经济而言，未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期，全球经济会持续衰退。消费能力会有很大幅度下降，‍‍对我们产生不仅是供应的压力，而且还有市场的压力。

2、未来三年，有质量的活下去

在经济下行的情况下，华为对未来过于乐观的预期情绪要降下来。一定要把活下来作为最主要的纲领‍‍，有质量的活下来。而明后年对于华为来说，可以称之为生命喘息期。从华为8月中发布的半年报和去年的年报中可以看出，华为如今确实不容乐观。

业绩显示，今年上半年5.0%的净利润率相比去年同期，下滑了近51.97%，而销售收入3016亿元人民币，也同比下滑5.8%。2021年全年年营收 6368 亿，净利润有1137亿，其中营收相比2020年下降了28.6%。

一年有四季，经济有周期。冬天来不来，怎么来，都不以人的主观意愿转移。万科的“活下去"和华为的"活下来"，都是企业适应环境变化作出的调整。即便是华为，也无法逆转全球经济周期的趋势，适应才是生存的王道。

所以为保证渡过未来三年的危机，华为需要改变原有的思路和经营方针。

3、盲目投资的业务要缩紧

2023年预算要保持合理节奏，盲目扩张，盲目投资的业务要收缩或关闭。

除了为生存下来的连续性投资以及能够盈利的主要目标，‍‍未来几年内不能产生价值和利润的业务应该缩减或关闭，把人力物力集中到主航道来，‍‍要面对现实，不要有太遥远太伟大的理想。‍

坚持实事求是，在市场上的收缩要坚决。以前怀抱全球化理想，立志为全人类服务，‍‍现在的理想是什么？活下来，哪里有钱就在哪里赚一点。从这个角度出发，要在市场结构上调整，‍‍研究一下哪些地方可以做，哪些地方应该放弃。‍

4、让寒气传递到每个人

夯实责任，‍‍奖金升职升级与经营结果挂钩，将让寒气传递到每个人。

其实说白了就是华为骨子里的危机意识。“危机”是任正非说过的频率最高的一个词语。任正非坦言：“历史给予华为机会，我们要防微杜渐，居安思危，才能长治久安。如果我们为当前的繁荣、发展所迷惑，看不见各种潜伏者的危机，我们就会像在冷水中不知大难将至的青蛙一样，最后在水深火热中魂归九天。”

比尔盖茨也曾经说过，微软离破产永远只有18个月。正是在这一名言的激励下，微软充满了危机感，不断积极进取。才让微软活到了今天，并且越活越好。

而一些著名的科技大败局，比如雅虎、诺基亚、HTC等的衰落无一不在表明，做企业不是比拼的一时风光，而是比拼的“活的长久”。

但作为一家年利润上千亿的民企，都喊出了如此卑微的口号，我们这种普通老百姓又要怎么过活呢？

在经济下行的周期里，对于我们普通的民众而言，其实最要紧的事情就是现金为王，保住本金。

5、企业练好内功的最佳时机

经济下行已经渐渐成为日常。与其被任正非的寒气论吓到退缩，不如认真学习华为的生存之道。

任正非说，坚持实事求是。大企业从追求规模转向追求利润和现金流，对个人意味着什么？意味着放弃一夜致富的暴利梦，降杠杆和开源节流。

企业要清查公司的财务状态，个人也要审视一下自己的真实资产，在大趋势面前不要侥幸，更不要赌运。疫情当下，刚好是企业练好内功，让自己的企业品牌升级的最佳时机。抓住机会，不仅可以活下来，更是可以有质量地活下来！