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行业资讯

公司在代理相关著名品牌产品的同时,拓展出一条设计系统方案,
并整合多品牌设备(配件)进行系统集成,逐步向创新研发型的企业目标迈进。

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生产周期拐点来了吗?

2022-04-15
在这个不一样的春天
每个人都在为抗疫贡献着力量
或是化身“大白”投身一线
或是用心用情保障师生平安
就算静静地“宅”也是一种力量
外面的一草一木也在安静等待
等待与青春的笑脸相逢
像往常一样热闹
看,天暖了,花都开好了
愿疫情的阴霾早日退散
让春天可以尽情地绽放



上海实施全域静态管理,以短时间的封控管控,换取长时间的正常生产生活。实现“动态清零”,以极小的成本来获取最大的效益。

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3月以来新冠疫情在全国多个省市蔓延,打乱了中国经济修复的节奏。静态管理下,我们也可以更好的分析一下制造业订单缺失原因。

现在最新趋势是:外贸企业集体转内销加剧,国内制造业市场内卷分蛋糕的人越来越多了。平均订单量明显减少。

那外贸企业为啥要转内销?外贸订单大幅度减少是主要原因。

前两年国外疫情严重!国内疫情控制的好,原本在印度东南亚的一些订单流转到我们国家,外贸订单爆满!

可今年,我们还在坚持严控疫情,而国外则完全躺平,政府也不管了,是不是实现群体免疫?反正老百姓已经心理群体免疫了。毕竟还要吃饭,国外工厂火力全开,实现大面积开工,生产制造业基本恢复。订单当然又回到劳动力更廉价的地区。

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另一个重要原因就是,国内原材料暴涨,全球海运费暴增!汇又极其不稳定,直接导致国内外贸企业失去价格优势,国际竞争力下降。

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航运方面也是雪上加霜,去年的船,普遍晚点推迟到港,也一再推迟返航。很多定单变成库存,国外也就顺理成章的延迟今年的采购计划。

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国外经济方面,又是打仗又是通货膨胀,外国人的口袋里没钱,购买力下降也是贸易额下降的原因之一。

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目前,那些靠国外订单、靠规模效应保持微薄利润的制造企业,已经不可避免的成为风险高危群体,融资也就更难!资金链断裂随时可能成为常态。

那些没有技术门槛的小型制造企业,因为他们的代工生产模式,很难打造自身品牌,想再回到国内市场,谈何容易?唯一的方法就是靠低价。现状是,还有再低价的空间吗?现在化工新材料行业一级供应商平均行业利润已经低于十个点,二级供应商能保住六个点就烧高香了,一不小心就收支失衡。

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材料是人类一切生产和生活的物质基础,历来是生产力的标志,对材料的认识和利用的能力,决定社会形态和人们的生活质量。新材料则是战略新兴产业发展的基石。 

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几乎所有的新材料我国都能够生产并且正在生产。

  • 我国拥有庞大的工业用户;

  • 庞大的造船大国、强国;

  • 世界最大的手机生产国;

  • 汽车产销量第一的国家;

  • 地铁、动车和高铁质量和数量第一的国家;

  • 冰箱、洗衣机等白电全球产量第一的国家;

因此,严格意义上来说,强大的下游应用产业给我国新材料产业的发展提供了巨大的推动力。